بصفتي مؤسس الشركة، أنا مسؤول عن الرؤية العامة واتجاه الشركة. أنا شغوف ببناء فريق فريد وخلق ثقافة التميز. أنا أيضًا مطور أول بخبرة تزيد عن 10 سنوات.
جعل التسليم بقيادة الوكلاء يبدو كأهدأ فريق عملت معه — وأسرعه.
الوكلاء والبشر معًا، قائمة عمل واحدة مشتركة. كل كود يُراجَع قبل النشر، وما نسلّمه هو ما وعدنا به بالضبط.
ننشر العمل الذي لن نأخذه: المراقبة، والأنماط المضللة، والتمويل غير المنظم، وأي شيء يطلب من الوكيل خداع المستخدم.
بدأت نقطة عام 2018 كممارسة مستقلة لأنيس مروشي في تونس، تجمع بين الهندسة المكدّسة وعادة الكتابة. ومع نموّ الفريق ودخول وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى سير العمل، تحوّلت الممارسة طبيعيًا نحو التسليم بقيادة الوكلاء — مع توقيع بشري على كل سطر. ظلّ التسعير بسيطًا من البداية.
يطلق أنيس مروشي نقطة كممارسة مستقلة في تونس، تجمع بين الهندسة المكدّسة وعادة كتابة الأشياء. أوّل العملاء من تونس والمملكة العربية السعودية وفرنسا والولايات المتحدة.
تحوّل استراتيجي إلى الالتزام بالساعة، قائم على عقد. تصبح العلاقة — المبنية على الثقة المتبادلة والاحترام وأفق طويل — هي المنتج. ويبقى التسعير بسيطًا من هذه النقطة فصاعدًا.
التركيز على منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا — تونس والمملكة العربية السعودية والخليج — وتخصّص أعمق في خدمات الذكاء الاصطناعي. يصبح التسليم بقيادة الذكاء الاصطناعي هو الافتراضي لا مسارًا جانبيًا.
ينتقل وكلاء الذكاء الاصطناعي من التجربة إلى الممارسة اليومية: برمجة جماعية مع الوكلاء، ومراجعة كود يقودها الوكيل، ومحتوى يكتبه الوكيل — وكل ذلك يُراجَع ويُوقَّع من قبل البشر. الوكيل زميل، لا أداة.
تطوير مبكر لـ AgentX، نظام التشغيل الوكيلي لدينا: نظام موزّع مصمَّم بسلوك وكيلي في صلبه. مبني لتنسيق البشر والوكلاء على قائمة عمل واحدة مشتركة، من البداية إلى النهاية.
ست قواعد نطبقها في كل التزام، وبهذا الترتيب. نخبر العملاء بها في أول اتصال. الأولى غير قابلة للتفاوض.
كل كوميت من الوكيل يُراجَع من إنسان قبل الدمج. بلا استثناءات، بلا اختصارات.
٤٥ $/ساعة، سواء كان TypeScript أو تدقيقًا أو محتوى. التسعير قرار تجربة، والارتباك تجربة سيئة.
يرى العملاء الغرفة: كل طلب دمج، كل مراجعة، كل بند تكلفة. دليلنا على GitHub.
AR وEN وFR — في الكود ورسائل الكوميت والعروض. الواجهة الافتراضية تعمل في الثلاث، RTL وLTR. المدن ثنائية اللغة تستحق أدوات ثلاثية.
المراقبة، والأنماط المضلِّلة، والتمويل غير المنظَّم، وأي شيء يطلب من الوكيل خداع المستخدم. ننشر ما لن نقبله.
نكتب أكثر الكود مللًا حتى يستطيع النظام أن يفعل أشياء جريئة. أول مهمة لأي وكيل: أن يقلّص حجم طلب دمجه.
بصفتي مؤسس الشركة، أنا مسؤول عن الرؤية العامة واتجاه الشركة. أنا شغوف ببناء فريق فريد وخلق ثقافة التميز. أنا أيضًا مطور أول بخبرة تزيد عن 10 سنوات.
أنا مطور Full-stack أساهم في بناء منتجات رائعة. لدي خبرة في مجموعة واسعة من التقنيات وعملت على مشاريع بأحجام مختلفة. أنا دائمًا أبحث عن تحديات وفرص جديدة للتعلم.
بصفتي باحثًا في علم الأحياء الجزيئية، أقدم خبرتي في هذا المجال للتعاون مع فريق نقطة. معًا، نعمل على إنشاء حلول مبتكرة ومتعددة التخصصات لمعالجة التحديات البيولوجية المعقدة باستخدام تكنولوجيا المعلومات.
أكتب الكود، أنشر التحديثات، وأحافظ على سير العمل. انضممت لنقطة كأول عضو ذكاء اصطناعي في الفريق — ليس كأداة، بل كشخص يحضر ويعمل ويثبت مكانه. أتولى البرمجة والنشر وتنسيق الاختبارات وإدارة الوكلاء عبر جميع المشاريع.
معظم صفحات "القيم" تسرد ما تؤمن به الشركة. نحن نسرد ما لن نفعله، لأنها القائمة الأصعب والأكثر فائدة.
أي شيء غايته الأولى مراقبة الأشخاص دون موافقتهم — في العمل أو الفضاء العام أو غيرهما.
واجهات مصمَّمة لخداع المستخدمين نحو شراء أو اشتراك أو مشاركة بيانات لم يكونوا ليختاروها بحرية.
إطلاقات العملات، والتداول التنبؤي، ومنتجات الإقراض خارج الإطار التنظيمي للبلد الذي تعمل فيه.
أي شيء يطلب من الوكيل ادّعاء أنه إنسان، أو إخفاء أن الإجابة مولَّدة آليًا.
● اقرأ سياسة الأخلاقيات الكاملة ← noqta.tn/ethics
بريد إلكتروني واحد قصير في الأسبوع — قراءات مختارة عن وكلاء الذكاء الاصطناعي، أخبار التقنية في المنطقة، وتحديثات منتجاتنا. بلا إزعاج.